能源公司（特约记者）  陈雯婕

   为进一步落实开展以“开源增收、降本降费、提质提效”为主题的百日劳动竞赛活动，能源公司通过各种各样的形式，调动广大职工干事创新的积极性，激发职工学知识、练技能的热情，营造了“千帆竞发、万众争先”的“比、学、赶、帮、超”良好氛围,让全体干部职工积极参与到了活动中来，引领崇尚劳动、求真务实的风气，促进职工与企业的共同成长，检验和提高职工的劳动技能。 

   活动开展一个月以来，各部门/厂上下呈现出一片“奋战100天，我为企业做贡献”热火朝天的景象，为圆满完成百日劳动竞赛各项目标任务打好坚实的基础。

   比成绩。自公司发布了《关于执行百日劳动竞赛工作的通知》，设置了全方位多角度的劳动竞赛评比指标，评比对象涵盖机关至基层一线，内容则包含了综合绩效、生产工艺稳定情况、产量达产达标情况、设备运行稳定情况，废气废渣排放情况、职工交接班情况等，实现“人人有指标，处处有评比”。调度中心每月汇总各部门/厂百日劳动竞赛各项指标完成情况，并进行通报为后期公司整体评比做好后备，安环部组织全员参加奇台县重大危险源应急演练以及公司安全技能比武、参加总公司安全知识竞赛等，各班组通过每天产量展板公布，做到人人身上有指标，通过直观的数字，增强每个人的危机感和责任意识。

   学技能。综合管理部下发《百日劳动竞赛宣传方案》，通过宣传让百日劳动竞赛深入每位员工心中。通过活动简报、新闻播放、悬挂横幅、稿件征集、各类培训等多种方式，提高员工技能。人力资源部通过导师带徒形式，加强员工培训，2018年发展吸收46对师徒，整体工作按年度计划推进，测评以每月由导师自主检测及人力资源部考评相结合。安环部组织承包商培训与劳动防护用品培训，各厂组织各类演练以及员工业务技能培训，促进全体员工操作技巧和业务能力的提升。

   赶目标。公司每周召开生产调度会，确保生产稳定运行，同时分析自身经营情况，对照其他公司发展状况，逐项指标的对比分析，找问题、找差距，定措施、定目标。各片区紧跟公司2018年生产经营目标，定置月度计划，并及时进行对比分析，找出提升管理水平、扩量增效的突破口，创建优秀班组，激发各班组学习模范，迎头赶上，奋勇向前的斗志。

   帮落后。以劳动竞赛活动领导小组成员为主成立帮扶工作小组，分片区帮扶。对主要岗位的片区帮扶小组及时帮助其查找原因，采取措施，迎头赶上，努力营造比学赶帮超的良好氛围。生产调度中心，按照轻重缓急任务，科学安排生产，合理组织人员，并根据汽轮机检修计划调整大检修计划，积极支援大修艰苦岗位，让大家鼓足干劲。

   超先进。岗位标兵、季度进步奖、年度明星、优秀党员、先进人物等多个奖项的设立充分激发了广大员工工作热情和创新精神，营造人人争做小能手的氛围。各班组集思广益，积极创建宣传板报与党建板报，土建组完成了国家高新技术企业申报，并通过自治区科技厅专家评审报送国家，同时完成自治区工业节能项目前期准备工作以及自治区2018年上半年进口贴息项目申报、昌吉州质量奖申报、大中专毕业生就业见习补贴申报，获得自治区对国家级绿色工厂奖励的批复。

   百日竞赛仍在继续，能源公司全体职工将用行动，用成绩，用能量来证明“奋战100天，我为企业做贡献”的力量，激发潜能，努力工作，将抓落实、见成效，体现在工作中，确保全年的经营目标的完成。